未来を見据えて、戦略を定める シナリオベースで行う「中期ビジョン策定ワークショップ」フォローアップセミナー

当面ますます不確実性が高まる経営環境においては、経営陣や次世代リーダーの一人ひとりが未来を考え、中・長期的な
（5年〜）戦略と自ら採るべき行動を立案することが重要です。
「中期ビジョン策定ワークショップ」は、主としてディスカッションと自らの作業を通して、人間・社会・科学技術・経済などの多面的な観点より、世界、そして日本における変化の本質を学び取り、参加者全員の力で自社の戦略を立案するものです。
今回の体験セミナーでは、その内容や構成をご紹介して一部を体験していただくことで、ご参加者一人ひとりの知見を拡げ、戦略立案の本質についてご理解いただくことを目的とします。

講師紹介

大上二三雄

大上二三雄

エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社　代表取締役社長
東京大学総長室・EMPアドバイザー(http://www.emp.u-tokyo.ac.jp/)
ISL（Institute for Strategic Leadership)経営者ゼミ・ファカルティ (www.isl.gr.jp/isl_brochure.pdf)
九州アジア経営塾（KAIL）碧樹館プログラム　ＫＡＩＬプロジェクト統括 (http://www.kail.jp/)
立命館大学経営大学院　客員教授（2009年4月就任予定）
元アクセンチュア事業開発部門統括パートナー

＜主な実績＞

経営戦略、IT、業務、アウトソーシング、Ｍ＆Ａ、ベンチャー投資に関するコンサルティング、実行の経験多数。
最近のコンサルティング実績として、関連する実績は以下のものがある。

    ・運輸・航空企業の2015年ビジョンの作成
    ・エレクトロニクス・メーカーのビジョン構築、および経営戦略の立案

また、以下に示すような、日本における社会人向けリーダーシップ／マネジメント教育の最前線において、常に第一線の人間たちと第一級の情報に基づいた議論を重ね、研鑽に励んでいる。

    *東京大学の国際化、基金、産学連携に関するアドバイザー
    *2009年10月より、講師および企画・運営の中核メンバーとして役割を果たしている。
    *2001年6月より、経営者ゼミのファカルティを8年間努めている
    *2004年6月より、プロジェクト学習「KAILプロジェクト」統括


松村有晃

松村有晃

エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社　ディレクター
東京大学工学部建築学科を卒業後、マッキンゼーアンドカンパニーに入社。事業戦略・マーケティング戦略策定、経営再建計画の立案、ブランド調査分析手法の開発、調達戦略の構築などに携わる。博報堂ブランドコンサルティングにおいて、ブランド体系戦略の立案、企業理念の構築支援、新規事業戦略の立案、事業横断的な顧客関係戦略の立案など。流通、通信、製造、サービス、B2Bサービス、医療・製薬、消費財、自動車などの業界へコンサルティング経験を有する。
2007年よりエム・アイ・コンサルティンググループに参画、企業ビジョン・中期戦略の策定などの
プロジェクトを担当している。

開催概要
セミナー名 未来を見据えて、戦略を定める
シナリオベースで行う「中期ビジョン策定ワークショップ」フォローアップセミナー
開催日時 2009年6月初旬（調整中）
プログラム ・戦略・ビジョン策定におけるシナリオの役割　（15分）
・シナリオ作成のアプローチ　（15分）
−自社に影響する要因の見極め方（依存度分析、要因構造分析）
−不確定性による要因の評価
・各社のシナリオ作成（簡易的な演習）
−キードライバーの特定（15分）
−シナリオの作成（15分　シナリオをサンプルとして）
−ディスカッション（40分）
・シナリオに基づいた戦略策定のアプローチ（15分）
・まとめと今後の進め方（20分）
参加費 無料
定員 前回（4月22日実施）ご参加された方限定とさせていただきます
会場 エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社 セミナールーム　 地図はこちら
申込方法 当社ホームページのお問合せフォームよりお申込ください
※お問い合わせ内容に『フォローアップセミナー申込』とご記載ください。
お問い合わせ先 エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社
TEL: 03-5772-5102 / FAX: 03-5772-5101
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